CADEIA DE ABASTECIMENTO DO DFGRUPO

Tudo o que é necessário para dar soluções ao longo do processo

Neste artigo vamos falar sobre as partes e o processo que compõem a cadeia de abastecimento do DFGRUPO.
Mas vamos começar pela definição e pelos objetivos de qualquer cadeia de abastecimento de qualquer empresa.

Atividades, instalações e meios

Uma cadeia de abastecimento é uma estrutura estratégica e logística que inclui as operações necessárias para que uma mercadoria possa chegar ao cliente final nas melhores condições, desde a sua saída do centro logístico de origem.

A cadeia de abastecimento é definida como o conjunto de atividades, instalações e meios de distribuição necessários para realizar o processo de venda de um produto, seja qual for a sua natureza.
Este é um processo que inclui atividades como a procura de matérias-primas, transformação, fabrico, transporte e entrega ao consumidor final.

Objetivos de qualquer cadeia de abastecimento

Conforme referimos antes, o objetivo principal de qualquer cadeia de abastecimento, independentemente da natureza da empresa em que se enquadra, é satisfazer as necessidades do cliente final.
Um objetivo prioritário que inclui todos estes outros objetivos:

• Otimizar os tempos de distribuição.
• Dar resposta a alterações ou imprevistos que possam ocorrer a nível da procura ou da oferta.
• Evitar perdas ou prejuízos desnecessários.
• Gerir corretamente os inventários e armazéns.
• Entregar os bens e serviços a tempo.
• Estabelecer canais de comunicação e coordenação adequados.

Exemplos e elementos básicos da cadeia de abastecimento

Um exemplo padrão e simplificado de uma cadeia de abastecimento seria:

• Matérias-primas (compra, cultivo, etc.)
• Produção
• Transporte e logística
• Venda (grossista ou retalhista)
• Armazenamento
• Agências ou sucursais
• Faturação
• Distribuição e entregas

Um exemplo que nos permite tirar a conclusão de que uma cadeia de fornecimento é composta por três elementos principais:

Abastecimento: são as atividades necessárias para obter e entregar as matérias-primas para posterior produção.

Fabrico: são as atividades necessárias para transformar as matérias-primas num produto ou serviço.

Distribuição: é a área encarregada de fazer chegar os produtos ou serviços que acabamos de criar ao consumidor final, através de uma rede de transporte, estabelecimentos comerciais, etc.

Atividades e tipos

Evidentemente, embora as atividades de uma cadeia de abastecimento estejam condicionadas pela função da empresa a que pertence, existem certas atividades que são necessárias para que o resultado final seja satisfatório:

• Planeamento.
• Gestão de existências.
• Processamento de ordens de compra.
• Transferências e expedição.
• Acompanhamento e controlo de imprevistos.
• Apoio ao cliente.
• Gestão de garantias.
• Processamento de pagamentos.

Quanto à tipologia, podemos identificar seis cadeias de abastecimento diferentes:

• Tradicional:cada uma das partes do processo atua de forma autónoma e não há comunicação excessiva entre elas, o que pode produzir erros frequentes no desenvolvimento.
• Direta:apenas intervêm três partes: o fornecedor, a empresa que vende o produto e o cliente.
  Uma cadeia curta, que consegue minimizar as suas falhas e otimizar a eficiência e a rapidez.
• Estratégica:planifica e distribui a logística com base na localização de cada recetor de mercadoria.
  Pode implicar mais tempo, mas permitir a redução de custos.
• Partilhada:as diferentes partes que intervêm no fabrico, entram em acordo para realizar o mesmo fornecimento.
• Sincronizada:ao trabalhar com grandes volumes, para serem atingidos os objetivos, é necessário um fluxo constante de informação entre as partes.
• Complexa:característica de empresas com diferentes linhas de produtos e fornecedores, que precisam de uma cadeia de abastecimento complexa para poderem exercer a sua atividade (própria de grandes empresas).

Cadeia de abastecimento do DFGRUPO

O DFGRUPO conta com centros de transporte e logísticos relacionados com toda a cadeia de abastecimento do setor dos fertilizantes.
Desde a importação ou produção própria, até atividades como o armazenamento, acondicionamento, tratamento ou comercialização.

O processo de produção do DFGRUPO tem a sua origem e está condicionado pelas previsões de venda, que têm de satisfazer tanto as compras como a produção interna. As nossas vendas consolidadas de 2018, 2019 e 2020 foram as seguintes:

2018: 1.373.000 toneladas (Vendas totais)

• 970.000 toneladas vendas consolidadas
• 403.000 toneladas vendas entre sucursais (intercompany)

2019: 1.472.000 toneladas (Vendas totais)

• 1.030.000 toneladas vendas consolidadas
• 442.000 toneladas vendas entre sucursais (intercompany)

2020: 1.798.000 toneladas (Vendas totais)

• 1.197.000 toneladas vendas consolidadas
• 601.000 toneladas vendas entre sucursais (intercompany)

Presença nacional e internacional

O DFGRUPO está presente em Espanha, Portugal, Argélia e Marrocos, o que o torna num dos principais grupos dedicados à produção e comercialização de fertilizantes.

A sua aposta numa forte relação com o cliente, baseada na confiança mútua, no respeito e na fidelização a longo prazo, permitiram-lhe alargar fronteiras e chegar a outros mercados, como França, Angola ou Moçambique.

Uma expansão que foi possível graças a uma equipa de profissionais que oferecem as soluções de que os seus clientes precisam em todas as áreas que compõem o processo.

Uma experiência de mais de 30 anos no setor, que se traduz numa carteira com mais de 5.000 clientes composta por retalhistas, cooperativas e agricultores, que constituem 70% das vendas totais do Grupo.

Centros logísticos do DFGRUPO

Todos os centros logísticos do DFGRUPO foram concebidos e estão localizados tendo em conta as características específicas do setor agrário e a otimização dos recursos utilizados e das soluções fornecidas.

• 250.000 m² de instalações permanentes de armazenamento em Espanha e África.
• 210.000 m² de instalações próprias.
• Mais de 700.000 toneladas geridas anualmente nas nossas próprias instalações.
• 1.300.000 T serviços logísticos
• Mais de 298 contentores descarregados em 2020.
• 89.364 T produto compactado
• 64.805 T produto blending
• 362.917 T embaladas
• Dois locais de fabrico:
  • Capacidade: 170.000 T
  • Produção atual: 130.000 T
• 12 locais para mistura e acondicionamento:
  • Plano de produção: 140.000 T
  • Acondicionado: mais de 300.000
  • Possibilidade de inibição, coloração e tratamento, entre outros.

Empresas especializadas em soluções

O DFGRUPO dispõe de um conjunto de empresas de vários tipos para oferecer soluções em todas as fases do processo da cadeia de abastecimento.

• Delso Servicios Logísticos
  
• Vía Líquida
  
• Tránsitos Via Sur (Travisur)
  
• Deladubos
  
• Castellana de Graneles
• Granos y Almacenes de Ribadeo
• Euro Marocaine d’Engrais et Logistique (EMEL)
• Peninsular Logistics
• Fertiangola
  

Uma cadeia de abastecimento, convertida em cadeia de valor, que reforça como melhorar a forma de produzir alimentos.
A capacidade do DFGRUPO para produzir fertilizantes compactados, o investimento realizado em I&D&i e uma equipa de profissionais com experiência comprovada tornam possível oferecer aos clientes os produtos mais adequados às necessidades das suas culturas.